浙建集团标识含义
浙建集团标识设计取意于“建”字拼音字母“J”的变形体,分上、下两部分,分别形成出升红日和延伸向上的路,喻示浙建集团是以建筑业为主、多元化发展的大型企业集团公司,喻示浙建人精诚团结,造福社会,用双手托起希望的太阳,共创美好生活的坚定信念,喻示企业犹如旭日初升,前景无量。标识整体呈向上趋势,标明团结、向上与开放。标识色彩为红蓝结合,代表奔放、沉稳和谐。
摘自《关于统一使用浙建集团标识、名称和简称的通知》(浙建设办﹝2007﹞27号)
浙建集团企业精神
求是敬业,合力创业。
遵循事物发展的客观规律,坚持实事求是的原则。企业的每位成员要发扬爱企爱岗的敬业精神,在企业中,互相尊重与沟通,团结一致形成合力,为创造浙建集团更加美好的未来而努力。
浙建集团价值观核心词
“敬业、守信、建优、筑福”作为浙建集团价值观的核心词,言简意赅、特色鲜明,凝聚了广大员工的智慧和意志,反映了集团的行业特色和价值追求,传承了集团历史文化,蕴含了浙建人丰富的精神内涵,分别体现了工作之责、处事之德、立业之本、理想之求,全面表达了集团的责任和担当,并具有广泛的群众基础,适用于集团所有子公司。我们要深刻领会这四个核心词的内涵和精神实质,使之内化于心,外化于行,成为我们共同的行为准则。具体解释如下:
敬业,就是尽心尽力,履行职责。作为员工,要爱岗敬业;作为企业,要做到专业。要不断完善、不断提升工作能力和专业水平,对所从事的工作、生产的产品认真负责,努力做到最好。
守信,就是有章必循,有诺必践。守信是企业宝贵的无形资产,是员工高尚的人格品德。企业要信守承诺,认真履约,做到对客户、员工、股东、社会负责;员工要遵规守纪,忠诚于企业。
建优,就是每建必优,创造经典。铸造优质工程,打造优秀团队,树立优秀品牌。全体员工党崇尚质量、争当优秀、不断创新、追求卓越,勇当品质表率。
筑福,就是惠及员工,造福天下。自觉担当政治责任、经济责任和社会责任,做到人、企、社、自然和谐,为员工发展尽心,为美丽家园尽力,为造福天下尽责。
“1336 发展战略”:
坚持一个聚焦,实施三个转 变,推进三大创新,实现六个提高。
(1)一个聚焦就是聚焦企业运行发展质量效益, 专注大建筑及基建投资主业,积极推进投资、建设、制 造、经营、服务于一体。
(2)三个转变就是由以规模导向为主向质量效益 为主转变;由房建业务占绝对主导地位向做大做强各专 业领域转变;由施工操作型向工程管理型、资本运作型 转变。
(3)三大创新就是商业模式创新,大力培育 PPP、 EPC 等新型商业模式;产品业态创新,打造建筑工业化、 绿色环保建筑产品新业态;融资方式创新,拓展股权融 资、公司债融资、产业基金等多层次资本市场融资,推 进金融资本与产业资本的结合。
(4)六个提高就是提高企业盈利能力,提高项目 实施与管控能力、提高资源配置效率与效益、提高核心 人才数量、提高关键技术实力水平和提高信息化管理水 平。
四个强企:
改革强企 开放强企 创新强企 人才强企
“五个转”组合拳:
转理念、转市场、转方向、转模式、转方式。
“一个愿景”:
把浙建集团打造成为集投资、建设、制造、经营、服务于一体的综合性、国际化建筑投资运营商。
“四个坚持”:
一是坚持党对国有企业的全面领导;
二是坚持稳中求进、高质量发展总基调;
三是坚持“五个转”发展理念;
四是坚持“四个强企”总体布局。
“六个浙建”:
统筹推进千亿浙建、创新浙建、数字浙建、善美浙建、文化浙建、清廉浙建建设。
“大学生六个有”:
有地方吃、有地方住、有工资发、有工作环境、有沟通交流、有奋斗目标。
浙江一建目标愿景、总体要求、发展理念
战略定位:
以房屋工程建筑为核心业务,建筑安装、装饰装修为培育主业,大力拓展铁路、市政、水利等土木工程建筑,发展成为综合性建筑产业集团。
发展战略:
实施“大建筑业”战略:在纵向上,坚持做实做强做大主业,适度多元发展,上伸房产、设计,下延安装、装饰、生产型服务业,形成建筑产业链优势,向工程总承包方向靠拢,向投资—施工一体化等高盈利模式延伸;在横向上,调整专业结构,向铁路、地铁、市政、水利等大土木和基础设施方向拓展;专业上做精做强,进军消防、智能化、钢结构、环保等高附加值领域。
发展愿景:
国内最具品牌实力的建筑承包商之一
发展理念:
转型 创新 和谐 惠民 绿色
总体要求:
改造一建、做实一建。
浙江一建管理方针
构筑精品,优质服务;
倡导绿色,保障安全;
科学发展,转型升级。
浙江一建管理目标
保持工程质量省内领先,每年争创5项以上省部级、国家级优质工程奖,让用户满意;保障团队职业健康安全,有效防止火灾、坍塌、触电伤害、高空坠落和物体打击,杜绝一般伤亡事故,让员工满意;保护改善自然生活环境,最大限度控制废水、粉尘、噪声等对环境的影响,让社会满意。又“‘三个满意’管理目标”。
浙江一建宣传语
营造经典 浙江一建 匠心追求 每工必优